I . Optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de la sélection des fournisseurs
Donnez la priorité aux fournisseurs à proximité des ports
- Avantages: raccourcir la distance de transport et réduire les coûts de transport maritime / terre (par exemple, par rapport aux entreprises intérieures, les fournisseurs dans les villes côtières de la Chine peuvent réduire les coûts logistiques de 10% - 20%) .
- Case: Choisissez des usines dans des villes portuaires telles que Tianjin, Qingdao et Shanghai . Les marchandises peuvent être directement transportées par des conteneurs, réduisant les pertes de transit et les coûts de temps . Par exemple, Tianjin Yiyi Hygine Products Co . PAET Chine, n'est qu'une 1 -} Hour Drive du port de Tianjin . De plus, Tianjin Yiyi a sa propre flotte et centre d'entreposage, et peut directement charger des conteneurs et les envoyer au port sans transbordement .
Sauter les commerçants et se connecter directement avec les usines
- Différence de coût: les traders ajoutent généralement un balisage de 5% - 10% en tant que profit intermédiaire . coopérant directement avec les usines peut économiser cette partie du coût .
- Suggestions d'opération: usines de source d'écran à travers des expositions de l'industrie, des plates-formes B2B ou des inspections sur le site, et les obligent à fournir une certification ISO et une épreuve d'échelle de production (par exemple, les entreprises ayant une capacité de production annuelle de plus d'un milliard de pièces ont plus d'avantages de coûts) . La capacité de production annuelle des perles Disposables de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}, de Tianjin Yiyi Hygiene Products Co {4}. Ltd . est 4 . 6 milliards de pièces.
Choisissez les fournisseurs avec des usines d'outre-mer pour éviter les tarifs
- Scénario applicable:Tampons de lit à l'incontinence jetablesont exportés de la Chine vers des régions avec des tarifs élevés tels que l'Europe et les États-Unis .
- Cas: Si un fournisseur (comme Tianjin Yiyi) a une usine en Asie du Sud-Est (Cambodge), des politiques de préférence tarifaire locales peuvent être utilisées pour réduire les coûts d'importation . à l'heure actuelle, le tarif total pour les exportations de la Chine vers les États-Unis est de 37 .} 5%, et le tarif total pour les exportations de Camboda de 10%.
| Pays exportant | Composition tarifaire | Taux d'imposition total | Base politique |
|---|---|---|---|
| Chine | Taux d'imposition de base 0% + section 301 Tarif 7,5% + Tarif réciproque 30% | 37.5% | 2025 Ordre exécutif No . 14257 et Sino - US Talks ACCORD |
| Cambodge | Taux d'imposition de base 0% (gsp) + tarif réciproque 10% | 10% | U . s . Système généralisé de préférences et accord de cadre commercial de l'ANASE |
II . Optimisation de la sélection et de la conception des produits
Concentrez-vous sur les fonctions de base et réduisez les fonctions supplémentaires inutiles
- Réflexion des coûts: les fonctions complexes des sous-cadus adultes jetables tels que les modèles de surface, les parfums et les bords de fuite étendus peuvent augmenter le prix unitaire de 20% - 40% . les modèles de base (uniquement avec la fonction d'absorption de base) sont plus coûts - efficaces .}
- Référence des données: les tests montrent que les pads de couches de base - modèles (capacité d'absorption supérieure ou égaux à 1500 ml) peuvent déjà répondre à 80% des besoins de soins quotidiens, et il n'est pas nécessaire de payer une prime pour les fonctions non essentielles .
Optimiser la sélection des matériaux pour équilibrer le rapport coût - performance
- Matériau de surface: L'utilisation de tissu non tissé à longue fibre SPUNBond (comme le tissu non tissé produit par Tianjin Yiyi lui-même) comme matériau de surface des sous-terpades adultes jetables est de 30% de coût inférieur à celui du tissu non tissé de Soft and Skin, une optimisation non tissée ., cependant, la différence de contact peut être réduite par l'optimisation du processus ..
III . Logistique et contrôle des coûts de l'entreposage
Maximisez le taux d'utilisation de l'emballage et du chargement des conteneurs
- Obliger les fournisseurs à optimiser la taille de l'emballage en fonction des spécifications du conteneur pour maximiser le taux d'utilisation de chargement des conteneurs .
- Améliorer le taux d'utilisation de l'espace des boîtes extérieures du produit . L'espace de bord après les sacs de couleur est emballé dans des boîtes ne doit pas être supérieure à 2 cm .
Achats en vrac
Effet d'échelle: Lorsque la quantité annuelle de commande de sous-paves adultes jetables dépasse 10 millions de pièces, les négociations peuvent être effectuées avec des fournisseurs à pas - By - Prix de pas .
IV . Long - Coopération de terme
- Signer les accords de cadre à terme: verrouiller la quantité d'achat pendant 1 - 3} (comme un achat annuel de 50 millions de pièces), en échange d'une remise fixe du fournisseur, et d'accord sur un mécanisme d'ajustement des prix lorsque le prix des matières premières fluctue .
- Développement conjoint: coopérez avec les usines pour optimiser la conception des produits et réduire les coûts de production de la source .
V . Comparaison des coûts et gestion des risques
| Stratégie | Gamme de réduction des coûts | Risques potentiels | Contre-mesures |
|---|---|---|---|
| Acheter directement dans les usines au lieu de commerçants | 15% - 30% | Lent après - Réponse des ventes, fluctuations de qualité | Exiger l'inspection des marchandises et l'inspection d'usine |
| Choisissez Basic - Modèles Produits | 20% - 40% | Les fonctions insuffisantes affectent l'expérience utilisateur | Tester les échantillons à l'avance pour confirmer que les indicateurs de base répondent aux normes |
| Usines d'outre-mer pour éviter les tarifs | 10% - 25% | Capacité de production instable, cycle de transport long | Exiger des usines à l'étranger pour fournir une preuve de la capacité de production et une inventaire tampon de réserve |
Résumé
To reduce procurement costs, it is necessary to approach from multiple dimensions, including the supply chain (supplier selection, logistics optimization), products (function simplification, material selection), and cooperation models (long-term agreements, joint development). At the same time, it should be noted that the premise of cost optimization is to ensure that the core product indicators (such as absorption capacity and leak-proof performance) meet the standards, so as to Évitez les problèmes de qualité causés par les bas prix de la réputation du marché terminal .




